3月1日上午
，集团召开中高层治理干部会议
，集团党委书记、总经理盖忠琳做沉要讲话。
　　盖总客观分析了当前市场经济局势
，针对严沉的行业内卷以及物流市场格局沉塑
，以“凝心聚力
，创新发展
，坚定信心
，干事创业”为主题
，从业务导向、治理支持、降本增效、数字刷新、安全保险等五个层面
，对集团2025年工作进行全面部署。
　　盖总指出
，2025年工作要对峙业务导向
，持续优化客户结构和产业布局
，为客户量身定造个性化的物流解决规划
，治理人员要设置产业链思想、互联网思想、数字经济思想
，通过与优质客户成立供给链、产业链上的深档次合作
，探寻效益转化蹊径
，构建全身分园区服务系统
，推动园区成为产城融合生态综合体
，逐步实现从单一的仓储服务商到综合物流服务商到供给链集成物流服务商的转型升级。
　　治理层面
，盖总提出
，2025年要深入治理
，要将治理工作向纵深一连
，尺度更高
，要求更严
，执行要求更到位
，要量化工作指标
，美满和改进绩效查核系统
，梳理优化造度流程
，提高工作效能
，所有治理人员都要以集团发展为中心
，营造风清气正
，干事创业的好氛围。
　　盖总指出
，2025年要坚韧不拔的推动降本增效
，通过精密化治理
，找出成本节造点
，严格节造各项用度支出
，预防资源闲置和浪费
，同时加强人力资源治理
，提高工作质量
，降低人力成本
，增长产出和效益
，提升“人效”。
　　物盛行业已经进入数字时期
，技术赋能的了局将深刻影响整个行业。盖总指出
，集团必须高度器沉
，从此刻就起头推动数字化转型工作
，要把AI智能化和物流科技利用提到议事日程上来
，积极拥抱数字化刷新
，通过技术创新实显祗业进取和提质增效降本战术
，把集团逐步建设成为智慧物流生态圈。
　　针对安全治理
，盖总提出
，安满是我们仓储物流企业的性命线。2025年
，我们要始终把安全治理放在首位
，加强安全意识
，排除安全隐患
，确保集团经营治理工作的有序进行。
　　盖总最后指出
，中高层治理干部是集团的骨干主题力量
，各人要严格要求自己
，设置组织观点和大局观
，在集团鼎新发展全局中找准定位
，一方面创新发展
，一方面提质增效
，积极担任作为
，敢于面对难题和挑战
，坚定信心
，联结奋斗
，全力以赴抓好各项工作落实
，以现尝试动影响和带解缆边同事
，推动俄罗斯专享会294VIP集团健康不变发展和进取！